Một số thời gian trước đây, liệt kê dẫn Linsen doanh nghiệp ban hành một thông báo giải quyết, trong thông báo nhắc nhở để xem xét việc thông qua của ba dự luật, một là "đề xuất thanh lý và hủy bỏ các chuyển động của công ty con." Tại sao lại như vậy, sự thay đổi thị trường ánh sáng LED?
Theo thông báo, dựa trên chiến lược kinh doanh tổng thể của công ty và cân nhắc kế hoạch, để tích hợp và tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực hiện có, giảm chi phí quản lý, nâng cao hiệu quả hoạt động tổng thể của công ty, công ty dự định sẽ một phần của việc bán sản phẩm mô hình từ tiếp thị trực tiếp để phân phối, vì lý do này, công ty dự định sẽ một phần sở hữu, giữ các chi nhánh bán hàng để thanh lý và viết tắt, tổng tài sản ròng của công ty con không phải là dự kiến sẽ vượt quá 25 triệu nhân dân tệ.
Tôi lưu ý rằng đây không phải là lần đầu tiên Linsen đã có quyết định thanh lý và hủy bỏ công ty con. Ngay từ ngày 16 tháng 5 năm nay, Linsen đã thông báo rằng dựa trên chiến lược tổng thể của công ty và cân nhắc kế hoạch, hội nhập và tối ưu hóa các nguồn lực hiện có phân bổ, giảm chi phí quản lý, nâng cao hiệu quả hoạt động tổng thể của công ty, công ty dự định sẽ viết tắt công ty con hoàn toàn thuộc sở hữu Thâm Quyến Linsen optoelectronic Thương mại điện tử Công ty TNHH
Điều này được hiểu rằng kinh doanh Linsen được thành lập vào ngày 21 tháng 4 năm 2014, Linsen kinh doanh của các doanh nghiệp chính cho các doanh nghiệp điện, sự phát triển của công ty dẫn đầu bán hàng nền tảng. Linsen trong báo cáo hàng năm năm 2014, cho biết Linsen kinh doanh để cải thiện kênh bán hàng của công ty, cải thiện thị phần của công ty sản phẩm, tăng tăng trưởng lợi nhuận của công ty. Tuy nhiên, thực tế là không thỏa đáng, theo báo cáo hàng năm của công ty được liệt kê, 2014-2016 năm, Linsen kinh doanh lợi nhuận ròng là 112. 870.000 nhân dân tệ, -329. 830.000 Yuan và-206. 440.000 nhân dân tệ, tức là doanh nghiệp Linsen không có lãi trong 3 năm liên tiếp.
Trong khi đó, Linsen cũng vào sáng ngày 6 tháng 6 năm nay, cho biết thông báo, để nâng cao hiệu quả quản lý, tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực, giảm chi phí hoạt động, tiếp tục mở rộng thị trường, thực hiện đầy đủ sự phát triển dài hạn của kế hoạch chiến lược của công ty, công ty dự định sẽ là một phần của mô hình bán hàng sản phẩm từ tiếp thị trực tiếp đến việc phân phối, vì lý do này, công ty dự định sẽ sở hữu 100% vốn cổ phần, nắm giữ cổ phần bán các công ty con cho các bên thứ ba.
Từ ba thông báo trên, chúng ta có thể nhìn thấy gỗ Linsen cho dù thanh lý và hủy bỏ các công ty con, hoặc chuyển nhượng cổ phần của một số công ty con, mục đích là để nâng cao hiệu quả quản lý, tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực, giảm chi phí điều hành.
Một là để giảm chi phí hoạt động. Đọc Linsen 2015 và 2016 báo cáo: năm 2015, Linsen nhận ra doanh thu 38. 8,1 tỷ USD, giảm 3% năm năm, nhưng chi phí hoạt động của mình chi tiêu 30. 6.7 tỷ USD, chi phí hoạt động tăng 3 so với năm 2014. 35% .
Năm 2016, Linsen nhận ra doanh thu 55. 200 triệu USD, tăng 42% năm 42. 22%, và chi phí hoạt động của nó tăng lên 41. 7.6 tỷ, tăng trưởng hàng năm là 36. 17%.
Từ thu nhập năm 2015 và 2016, thu nhập hoạt động của nó tăng lên, trong khi chi phí hoạt động của nó tăng vọt. Điều này được hiểu rằng linsen trong nghiên cứu công nghệ và phát triển lợi thế của một phần của sự đổi mới quá trình sản xuất, trong công nghệ đóng gói dẫn truyền thống dựa trên các công ty trên sản phẩm của máy móc thiết bị, cung cấp nguyên liệu, quá trình sản xuất và các khía cạnh khác của quá trình đổi mới, công ty đã thành lập một dây chuyền sản xuất hoàn toàn tự động, hiệu suất cao, cải tiến có hiệu quả tỷ lệ sử dụng thiết bị, để đạt được sự tích hợp có hiệu quả và sử dụng các nguồn lực sản xuất của công ty.
Đồng thời, linsen sản xuất quy mô lớn của nó đã dẫn các công ty để thực hiện mua quy mô lớn của chip, có thể có được giá thấp hơn chip từ các nhà cung cấp, và thiết lập một mối quan hệ hợp tác lâu dài tốt, ổn định các kênh cung cấp chip của công ty và có hiệu quả giảm chi phí mua sắm chip; Thứ hai, thiết bị sản xuất của công ty hiện đã được hoàn toàn tự động sản xuất, quy mô lớn sản xuất có hiệu quả có thể làm giảm chi phí phân phối sản phẩm đơn vị chi phí lao động và chi phí sản xuất, giảm chi phí sản xuất của công ty, cải thiện khả năng cạnh tranh thị trường của sản phẩm; Năng lực sản xuất quy mô lớn giúp công ty có ảnh hưởng thị trường cao, do đó thúc đẩy ngành công nghiệp phát triển phối hợp.
Mặc dù Linsen đã thực hiện rất nhiều biện pháp để giảm chi phí sản xuất và chi phí hoạt động khác trong sản xuất, nhưng chi phí hoạt động vẫn tăng lên hàng năm. Linsen bán, thanh lý và hủy bỏ các công ty con, ở một mức độ nhất định, để giảm chi phí hoạt động của công ty, tăng lợi nhuận.
Ngoài ra, thanh lý và huỷ bỏ một phần của công ty con Linsen là rất quan trọng vì chiến lược tổng thể của công ty và các điều chỉnh quy hoạch. Linsen báo cáo rằng quá khứ Linsen đã được tập trung vào việc xây dựng các kênh tiếp thị, tuân theo việc xây dựng các kênh bán hàng đa dạng. Trong những năm gần đây, trong bầu không khí kinh doanh điện quốc gia, dẫn các doanh nghiệp truyền thống đã tham gia vào các kênh kinh doanh điện, Linsen cũng không ngoại lệ. Ví dụ, việc thành lập ban đầu của Linsen kinh doanh là mở rộng nền tảng bán hàng của Linsen dẫn đầu.
Tuy nhiên, khi áp lực về chi phí của các nhà khai thác điện vẫn tiếp tục gia tăng, không gian lợi nhuận của ngành điện sẽ giảm, ngay cả lợi nhuận cũng khó duy trì được các nhà khai thác. Tháng 7 năm 2016, đã dẫn điện kinh doanh "Dark Horse" sản phẩm của một thất bại ánh sáng sẽ phản ánh hoạt động của các vấn đề kinh doanh ánh sáng. Theo các sản phẩm một trong những sáng Chủ tịch Liang Ronghua chấp nhận các phương tiện truyền thông để phỏng vấn ước tính, chi phí hoạt động thẻ điện hàng hóa là khoảng như sau: nhân tạo 11%, ngày mèo điểm khóa 5 5%, khuyến mãi chi phí 15%, Express 12% , Sau khi bán 2%, chi phí tài chính 2%, nước và điện thuê 2%, không bán trên nền tảng, nếu không có 50% trên lợi nhuận gộp, thương hiệu điện thương hiệu không có cách nào để tiếp tục vận hành. Và hoạt động kinh doanh của Linsen cũng trong 3 năm mất của nhà nước, điều này cũng mang lại một áp lực nhất định cho hoạt động của công ty.
Dựa trên tình hình hiện tại của các nhà cung cấp ánh sáng, Linsen dự định bán một số sản phẩm từ bán hàng trực tiếp đến phân phối. Do đó, với chiến lược tổng thể của công ty và điều chỉnh quy hoạch, người đầu tiên thiết lập một phần của các kênh tiếp thị trực tiếp và các công ty con cũng xuất hiện không cần thiết, không chỉ không thể tạo ra lợi nhuận mà sẽ phát triển thành một "rắc rối". Dựa trên tình hình này, Linsen thường xuyên thanh lý và huỷ bỏ một số công ty con cũng là hợp lý.
Cho dù là để thiết lập một kênh, thành lập một công ty con, hoặc bây giờ để một số các chi nhánh thanh lý và hủy bỏ, được dựa trên chiến lược tổng thể của công ty và cân nhắc kế hoạch. Thời kỳ phát triển khác nhau, doanh nghiệp có nhu cầu phát triển khác nhau, miễn là có thể phù hợp với sự phát triển Times, bất kỳ lợi ích chiến lược phát triển doanh nghiệp và điều chỉnh, tất cả nên đưa ra xác nhận. Đối với Linsen của điều chỉnh này, tôi cũng hy vọng rằng nó có thể được trong sự phát triển của con đường, người đầu tiên để đạt được một bước đột phá mới.
Sản phẩm bán chạy nhất: đèn LED Highlight 240W của Trung Quốc UFO với đèn LED, Rohs, trình điều khiển UL Meanwell, bảo hành chất lượng cao 5 năm, đèn sân khấu và bóng đèn sân khấu , 100W IP65 UFO Highbay Light với thiết kế nhỏ và cao Lumen và CE, Driver UL, SAA, TUV , Bảo hành 5 năm , UFO Highway 150W Light với công suất cao, nhôm nhiệt Chìm Và cao Lumen Và Nhãn hiệu Philips SMD Với CE, Meanwell Driver UL, SAA, TUV, 5 năm Bảo hành
